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 公司概况

各 部 门 职 能

机 关 各 部 门 职 能
部门

职责

部门职能





战略研究与规划

完善公司战略研究制度,组织公司发展战略和中长期发展规划的调研、拟定工作;提出年度经营总目标及经营方针

根据发展战略,为决策层在公司的工作重点、业务结构、管理结构方面的决策工作提供分析研究支持,以确保战略得以实施

及时分析市场和环境的变化,提出公司发展战略的调整建议

定期提供战略分析研究报告

负责对公司发展新产业的战略举措进行研究,为决策层提供意见和方案

针对专项课题进行研究,为决策层提供支持,为公司重大决策及时提供咨询意见和策划方案

投资管理

对公司所有涉及资本性支出的投资项目(建设项目、资产与股权投资、固定资产投资、技术改造)进行尽职调查、可行性研究及组织委托有关中介做经济技术评估报告等

对公司所有控股及参股公司进行日常管理,新项目的调研、论证、开发






行政管理

负责会议管理、收发文管理、各类档案管理,印鉴证照管理,小车管理,接待工作

各项决议的执行情况的跟踪和督促,行政规章制度的制定,监督管理

企业管理

研究并提出适合本企业的管理模式

组织各种规章制度的汇总和汇编

信息管理

负责公司的网络管理、系统管理和OA管理,收集公司内外部相关信息,技术资讯收集

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